1月30日
，前海睿德集团组织召开企业深化改革专题会
，重点就下属子公司全面推行任期制和契约化管理有关工作进行部署安排，前海睿德集团党总支书记、董事长、总经理罗德志主持会议
，集团领导班子成员、各部门负责人和子公司班子成员参加会议。

会上，全体人员原文学习了供销集团《关于在三级企业试点推行经理层成员任期聘用制和契约化管理的指导意见》《关于在三级企业全面推行任期制和契约化管理的通知》《关于规范二级企业总经理助理管理的通知》文件精神和工作推进培训专题会精神
。

 会议指出
，要深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义，持续完善符合市场发展规律的现代企业制度，建立覆盖全部经理层成员

、突出经营业绩
、突出刚性奖惩的经营机制
，有效激发内生动力，推动实现企业高质量发展。

 会议强调，要高度重视企业深化改革各项工作，全力支持配合完成本次任期制和契约化管理专项任务
。要按照供销集团指导意见
，进一步细化工作方案
，明确工作目标和工作步骤，压紧压实工作责任，倒排工期，扎实推进，确保按时完成改革任务。

 会议决定成立前海睿德集团子公司经理层任期制和契约化管理工作领导小组，统筹推动相关工作落地落实
，并就集团领导班子成员分工安排进行了明确
。